什么叫裁员裁到大动脉?理想裁员后反悔?关键岗位员工被紧急召回,但又不给赔偿!

admin2024-06-11
知乎上有个热门话题“什么叫裁员裁到大动脉?”,现实马上就上演。现实版的“后悔药”?理想汽车在上个月进行了大规模裁员,优化比例超过18%,涉及5600多人。这么大规模的...


知乎上有个热门话题“什么叫裁员裁到大动脉?”,现实马上就上演。

现实版的“后悔药”?

理想汽车在上个月进行了大规模裁员,优化比例超过18%,涉及5600多人。这么大规模的裁员,显然影响到了公司的正常运作。

现在理想汽车试图召回部分关键岗位的员工,说明这些被裁的员工对公司的运作至关重要,离开他们,公司很多工作都无法正常进行。

有网友评论,这种操作是否是为了清空员工的司龄?这样下次裁员时就不会有太高的赔偿成本了。被召回的员工如果重新入职,合同将延续,司龄也会保留。

特斯拉也干了

类似的操作在特斯拉也有出现。特斯拉曾在裁员后重新招聘,以此来调整团队结构和降低成本。这种方式虽然有效,但对员工的心理和公司的声誉都会有一定的影响。

 

频繁裁员和召回员工可能会导致管理混乱,影响公司的声誉。特别是在互联网和社交媒体高度发达的今天,员工的负面情绪和不满很容易在网上传播,给公司带来公关危机。

这么大公司,做裁员这么大的事情,好像小学生玩一样。裁员裁到大动脉了,想起来要止血了。
 

市场竞争压力

理想汽车和其他新兴的电动汽车公司一样,面临着巨大的市场竞争压力。技术更新快、市场需求变动大,这些因素都要求公司在管理上更加灵活。

我的观点

理想汽车的这次操作,确实让人产生了不少疑问。公司管理层需要平衡成本和团队稳定性,既要保证关键岗位的工作正常进行,又要控制裁员带来的经济负担。然而,这种操作如果不透明,会让员工感到不安,影响士气。

对于员工来说,选择继续留在公司还是寻找新的机会,需要权衡自己的职业规划和现实情况。如果选择留下,需要明确自己的权益,确保不会因为公司的策略而受到不公平的对待。

总之,理想汽车需要更加透明和公正地处理裁员和召回问题,才能在激烈的市场竞争中保持优势,同时维护好员工的信任和支持。

 

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